高效能人士的七个习惯，这是一本好书。是斯蒂芬·柯维著作的。好到不需要用形容词来证明它的好。很多成功人士都靠着这本书成为持续卓越的人士。这是一本能改变自己命运的书。看标题就知道，这种习惯好习惯有七个，小编每次读这本书，都有不同的收获，受益非凡。效能指办事的效率和工作能力,是衡量工作结果的尺度，习惯是长期导致的惯性思维。正如古希腊哲学家亚里士多德说过的：人的行为总是一再重复，因此卓越不是一时的行为，而是习惯。

习惯一：积极主动——个人愿景的原则

曾经听过一个小事故，说有一个酗酒的父亲有一对双胞胎兄弟，20年后一个成为了成功人士，一个穷困潦倒。当采访他们的时候，那个穷困潦倒的人说，我有这样的一个父亲我能够成为什么样的人呢！而那位成功人士则说，我父亲是这样的人，那我为了不成为父亲这样的人我就要自己加倍努力了！生而为人，每个人都有选择的权利。也就是史蒂芬.柯维说，从刺激到行动之间存在着一个空间，这个空间就叫做选择。你必须得能够坚持有选择，而有选择这件事需要有四件东西支撑：自我意识、想象力、良知和独立意志，有了这四个东西，你才能够真的做到不会轻易放弃选择。那则故事里，穷困潦倒的人始终觉得自己得幸福是靠老爸给的，老爸既然是酒鬼，那我活得不好也是天经地义，心安理得了，他把主动权交了出去。而那位成功人士则觉得我要对我自己的人生负责，既然老爸不如别人也不能提供给我什么资源，那就唯独只有靠自己努力了，他主动选择了做自己生活的主人。

习惯二：以终为始——自我领导的原则

史蒂芬.柯维说，每个人在做一件事情的时候都面临着两次创造，一次是在头脑中创造，另一次是在实际中创造。就好像我们去跑马拉松，一确认目标，我们首先根据导航在脑中大致规划了一下路线图，然后再用实际行动付出实践。而在我们的生命中，我们也首先要确立一个目标，我们要成为一个什么样的人，找到自己的人生原则，写下自己人生的方向，给自己找一座灯塔，当你在人生迷途中探索时能够始终坚定自己内心的方向。

习惯三：要事第一——自我管理的原则

能够做到要事第一的让你基本上具备了独立思考解决问题的能力。我看到有一些人每天来办公室第一件事不是做事情，而是拿出本子把今天要做的事情写下来，再按照重要等级来进行排序，这样子做事情就比较有条理，比较可控，不会被一点点小事情就牵着鼻子走，打乱自己的计划。然而我也看到又这么一些人，一来到办公室就按常规一样打开电脑然后打开邮件然后回复。他没有自己的重要等级规划表，只要在他做一件事情的时候有其他事情来影响他，他会马上放下手头的工作做其他的事情。

习惯四：双赢思维——人际领导的原则

提到双赢，我们想到最多的场景就是“谈判”“合作”，双方之间各自说出自己的想法，然后让对方做选择乃至于“决策”。而高手之间的谈判，不仅仅可以给到对方选择，而且能做到“双赢”。无论在工作还是在市场交易上，所有本质都是为了“价值的交换”，双赢思维就是说，两个人之间的合作，一定要让彼此获得价值。如果我“盈利”，是建立在你损失的基础上，那么你肯定不愿意干，而有些合作表面看似占据了便宜，其实从长远角度，却吃了大亏。双赢的过程，并不是简单的1+1＞2，它需要双方都从中努力。做到双赢，就应该既要顾及他人的利益，同时也需要坚持自己的原则，不轻易的退缩，最终实现令彼此都满意的结果。

习惯五：知彼解己——移情沟通的原则

站在对方的立场上考虑，为对方着想。当我们和别人沟通，要讨论事情，要达成一个合作的时候，其实最应该做的就是少说话，多倾听，多让别人说一说。就像当你的下属在跟你抱怨困难的时候，你不要急于给他的行为下定论，急于给出自己的意见，而是要多倾听，他这样讲背后隐藏着什么样的原因，有时候你给出的只是方案，而他能不能执行能不能用心执行，需要解决探讨的是他内心的深层次问题。

习惯六：统合综效——创造性合作的原则

史蒂芬.柯维说沟通分了三个层次，分别是相互提防，一般的沟通从互相提防开始，这个叫输赢思维；然后到相互尊重，这个是妥协；最后到统合综效，叫做双赢思维。所以要达成统合综效，第一个是尊重差异，第二是调动创意。当你看到别人跟你不同的时候，最好的回应方法是：你不同意我的意见，那我很想听听你的看法；你不同意这个想法，那我很想听听你的意见，这就是统合综效的第一步。当你能够尊重差异的时候，对方才能够愿意跟进，才能够一起设想更好的方法。

习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则第十一章再次由内而外造就自己

不断更新就是一个螺旋式上升的过程。包括智力、身体、社会、情感和精神。在智力层面可以考虑读书学习；在身体方面，可以冥想、锻炼身体、养生，吃健康的食物；在社会和情感方面，需要加入更多的联结，需要更多做奉献，需要和他人的情感账户之间经常地存钱；在精神方面，需要追求更高级地认知能力，需要拥有自己地哲学，这就是你的价值观。不断刷新自己的人生阅历，淬炼自己的灵魂与人格。