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习惯一:积极主动——个人愿景的原则
曾经听过一个小事故,说有一个酗酒的父亲有一对双胞胎兄弟,20年后一个成为了成功人士,一个穷困潦倒。当采访他们的时候,那个穷困潦倒的人说,我有这样的一个父亲我能够成为什么样的人呢!而那位成功人士则说,我父亲是这样的人,那我为了不成为父亲这样的人我就要自己加倍努力了!生而为人,每个人都有选择的权利。也就是史蒂芬.柯维说,从刺激到行动之间存在着一个空间,这个空间就叫做选择。你必须得能够坚持有选择,而有选择这件事需要有四件东西支撑:自我意识、想象力、良知和独立意志,有了这四个东西,你才能够真的做到不会轻易放弃选择。那则故事里,穷困潦倒的人始终觉得自己得幸福是靠老爸给的,老爸既然是酒鬼,那我活得不好也是天经地义,心安理得了,他把主动权交了出去。而那位成功人士则觉得我要对我自己的人生负责,既然老爸不如别人也不能提供给我什么资源,那就唯独只有靠自己努力了,他主动选择了做自己生活的主人。
习惯二:以终为始——自我领导的原则
史蒂芬.柯维说,每个人在做一件事情的时候都面临着两次创造,一次是在头脑中创造,另一次是在实际中创造。就好像我们去跑马拉松,一确认目标,我们首先根据导航在脑中大致规划了一下路线图,然后再用实际行动付出实践。而在我们的生命中,我们也首先要确立一个目标,我们要成为一个什么样的人,找到自己的人生原则,写下自己人生的方向,给自己找一座灯塔,当你在人生迷途中探索时能够始终坚定自己内心的方向。
习惯三:要事第一——自我管理的原则
能够做到要事第一的让你基本上具备了独立思考解决问题的能力。我看到有一些人每天来办公室第一件事不是做事情,而是拿出本子把今天要做的事情写下来,再按照重要等级来进行排序,这样子做事情就比较有条理,比较可控,不会被一点点小事情就牵着鼻子走,打乱自己的计划。然而我也看到又这么一些人,一来到办公室就按常规一样打开电脑然后打开邮件然后回复。他没有自己的重要等级规划表,只要在他做一件事情的时候有其他事情来影响他,他会马上放下手头的工作做其他的事情。
习惯四:双赢思维——人际领导的原则
提到双赢,我们想到最多的场景就是“谈判”“合作”,双方之间各自说出自己的想法,然后让对方做选择乃至于“决策”。而高手之间的谈判,不仅仅可以给到对方选择,而且能做到“双赢”。无论在工作还是在市场交易上,所有本质都是为了“价值的交换”,双赢思维就是说,两个人之间的合作,一定要让彼此获得价值。如果我“盈利”,是建立在你损失的基础上,那么你肯定不愿意干,而有些合作表面看似占据了便宜,其实从长远角度,却吃了大亏。双赢的过程,并不是简单的1+1>2,它需要双方都从中努力。做到双赢,就应该既要顾及他人的利益,同时也需要坚持自己的原则,不轻易的退缩,最终实现令彼此都满意的结果。
习惯五:知彼解己——移情沟通的原则
站在对方的立场上考虑,为对方着想。当我们和别人沟通,要讨论事情,要达成一个合作的时候,其实最应该做的就是少说话,多倾听,多让别人说一说。就像当你的下属在跟你抱怨困难的时候,你不要急于给他的行为下定论,急于给出自己的意见,而是要多倾听,他这样讲背后隐藏着什么样的原因,有时候你给出的只是方案,而他能不能执行能不能用心执行,需要解决探讨的是他内心的深层次问题。
习惯六:统合综效——创造性合作的原则
史蒂芬.柯维说沟通分了三个层次,分别是相互提防,一般的沟通从互相提防开始,这个叫输赢思维;然后到相互尊重,这个是妥协;最后到统合综效,叫做双赢思维。所以要达成统合综效,第一个是尊重差异,第二是调动创意。当你看到别人跟你不同的时候,最好的回应方法是:你不同意我的意见,那我很想听听你的看法;你不同意这个想法,那我很想听听你的意见,这就是统合综效的第一步。当你能够尊重差异的时候,对方才能够愿意跟进,才能够一起设想更好的方法。
习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则第十一章再次由内而外造就自己
不断更新就是一个螺旋式上升的过程。包括智力、身体、社会、情感和精神。在智力层面可以考虑读书学习;在身体方面,可以冥想、锻炼身体、养生,吃健康的食物;在社会和情感方面,需要加入更多的联结,需要更多做奉献,需要和他人的情感账户之间经常地存钱;在精神方面,需要追求更高级地认知能力,需要拥有自己地哲学,这就是你的价值观。不断刷新自己的人生阅历,淬炼自己的灵魂与人格。
���喜欢的一句话与你分享,愿你每一天都有欢喜���
���你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度。���
���你不能决定天气,但你可以改变心情。���
���你不能改变容貌,但你可以展现笑容。���
���你不能控制他人,但你可以掌握自己。���
���你不能预知明天,但你可以利用今天。���
���你不能样样顺利,但你可以事事尽力。���
习惯一:积极主动——个人愿景的原则
曾经听过一个小事故,说有一个酗酒的父亲有一对双胞胎兄弟,20年后一个成为了成功人士,一个穷困潦倒。当采访他们的时候,那个穷困潦倒的人说,我有这样的一个父亲我能够成为什么样的人呢!而那位成功人士则说,我父亲是这样的人,那我为了不成为父亲这样的人我就要自己加倍努力了!生而为人,每个人都有选择的权利。也就是史蒂芬.柯维说,从刺激到行动之间存在着一个空间,这个空间就叫做选择。你必须得能够坚持有选择,而有选择这件事需要有四件东西支撑:自我意识、想象力、良知和独立意志,有了这四个东西,你才能够真的做到不会轻易放弃选择。那则故事里,穷困潦倒的人始终觉得自己得幸福是靠老爸给的,老爸既然是酒鬼,那我活得不好也是天经地义,心安理得了,他把主动权交了出去。而那位成功人士则觉得我要对我自己的人生负责,既然老爸不如别人也不能提供给我什么资源,那就唯独只有靠自己努力了,他主动选择了做自己生活的主人。
习惯二:以终为始——自我领导的原则
史蒂芬.柯维说,每个人在做一件事情的时候都面临着两次创造,一次是在头脑中创造,另一次是在实际中创造。就好像我们去跑马拉松,一确认目标,我们首先根据导航在脑中大致规划了一下路线图,然后再用实际行动付出实践。而在我们的生命中,我们也首先要确立一个目标,我们要成为一个什么样的人,找到自己的人生原则,写下自己人生的方向,给自己找一座灯塔,当你在人生迷途中探索时能够始终坚定自己内心的方向。
习惯三:要事第一——自我管理的原则
能够做到要事第一的让你基本上具备了独立思考解决问题的能力。我看到有一些人每天来办公室第一件事不是做事情,而是拿出本子把今天要做的事情写下来,再按照重要等级来进行排序,这样子做事情就比较有条理,比较可控,不会被一点点小事情就牵着鼻子走,打乱自己的计划。然而我也看到又这么一些人,一来到办公室就按常规一样打开电脑然后打开邮件然后回复。他没有自己的重要等级规划表,只要在他做一件事情的时候有其他事情来影响他,他会马上放下手头的工作做其他的事情。
习惯四:双赢思维——人际领导的原则
提到双赢,我们想到最多的场景就是“谈判”“合作”,双方之间各自说出自己的想法,然后让对方做选择乃至于“决策”。而高手之间的谈判,不仅仅可以给到对方选择,而且能做到“双赢”。无论在工作还是在市场交易上,所有本质都是为了“价值的交换”,双赢思维就是说,两个人之间的合作,一定要让彼此获得价值。如果我“盈利”,是建立在你损失的基础上,那么你肯定不愿意干,而有些合作表面看似占据了便宜,其实从长远角度,却吃了大亏。双赢的过程,并不是简单的1+1>2,它需要双方都从中努力。做到双赢,就应该既要顾及他人的利益,同时也需要坚持自己的原则,不轻易的退缩,最终实现令彼此都满意的结果。
习惯五:知彼解己——移情沟通的原则
站在对方的立场上考虑,为对方着想。当我们和别人沟通,要讨论事情,要达成一个合作的时候,其实最应该做的就是少说话,多倾听,多让别人说一说。就像当你的下属在跟你抱怨困难的时候,你不要急于给他的行为下定论,急于给出自己的意见,而是要多倾听,他这样讲背后隐藏着什么样的原因,有时候你给出的只是方案,而他能不能执行能不能用心执行,需要解决探讨的是他内心的深层次问题。
习惯六:统合综效——创造性合作的原则
史蒂芬.柯维说沟通分了三个层次,分别是相互提防,一般的沟通从互相提防开始,这个叫输赢思维;然后到相互尊重,这个是妥协;最后到统合综效,叫做双赢思维。所以要达成统合综效,第一个是尊重差异,第二是调动创意。当你看到别人跟你不同的时候,最好的回应方法是:你不同意我的意见,那我很想听听你的看法;你不同意这个想法,那我很想听听你的意见,这就是统合综效的第一步。当你能够尊重差异的时候,对方才能够愿意跟进,才能够一起设想更好的方法。
习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则第十一章再次由内而外造就自己
不断更新就是一个螺旋式上升的过程。包括智力、身体、社会、情感和精神。在智力层面可以考虑读书学习;在身体方面,可以冥想、锻炼身体、养生,吃健康的食物;在社会和情感方面,需要加入更多的联结,需要更多做奉献,需要和他人的情感账户之间经常地存钱;在精神方面,需要追求更高级地认知能力,需要拥有自己地哲学,这就是你的价值观。不断刷新自己的人生阅历,淬炼自己的灵魂与人格。
���喜欢的一句话与你分享,愿你每一天都有欢喜���
���你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度。���
���你不能决定天气,但你可以改变心情。���
���你不能改变容貌,但你可以展现笑容。���
���你不能控制他人,但你可以掌握自己。���
���你不能预知明天,但你可以利用今天。���
���你不能样样顺利,但你可以事事尽力。���
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